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Contenere i costi della spesa farmaceutica è un problema prioritario della gestione sanitaria italiana. Sondaggi indicano, infatti, che negli ultimi anni la spesa per farmaci in ospedale è passata da 2.334 milioni di Euro nel 2000 a 3.244 milioni di Euro nel 2003. E’ evidente quindi la necessità da parte delle Regioni di controllare, più attentamente di quanto fatto fino ad ora, l’uso dei farmaci in ospedale. Un efficace controllo dell’uso dei farmaci nelle strutture ospedaliere pubbliche, non può prescindere dall’esame della appropriatezza delle prescrizioni, che dovrebbero essere raccolte, analizzate e confrontate con le informazionirelative allo stato patologico del paziente. Una registrazione informatizzata delle prescrizioni, risulta, infatti un primo passo avanti indispensabile se si vuole valutarne sistematicamente l’appropriatezza. Ma anche nei casi in cuile prescrizioni sono effettuate a regola d’arte; cioè appropriate, la riduzione dei tempi di riordino che una soluzione informatizzata consente e la gestione integrata dei magazzini di reparto permettono una riduzione delle scorte dei farmaci e dei farmaci scaduti, con indubbi risparmi economici.
L’aspetto economico non è però l’unico vantaggio che deriva dall’uso di una soluzione informatizzata. Ancora più importanti sono i benefici che ne derivano in termini di riduzione dei tempi legati a trascrizioni multiple e alle relative possibilità di errori e imprecisioni, alla possibilità di identificare gli operatori e tracciare la somministrazione delle terapie, alle funzionalità di vigilanza su interazioni fra farmaci, incompatibilità e controindicazioni.
Il processo di informatizzazione, combinata all’accesso alle informazioni, contribuisce a ridurre il fenomeno degli errori di terapia farmacologica e i costi sanitari conseguenti. Per tale motivo , importanti organizzazioni sanitarie negli Stati Uniti hanno inserito la prescrizione informatizzata quale requisito fondamentale degli ospedali pubblici.
In Italia,invece le esperienze di gestione informatizzata si contano sulle dita di una mano, anche se molte strutture si stanno già muovendo verso questa trasformazione, di magazzino a quello di gestione informatizzata dell’intera catena del farmaco.